在香港讀的大多都是西方的理論，特別是管理學，然而在國內未必行得通，一名80後香港人就明白箇中的道理，他名叫孫曦，15年前隨父親到家鄉蘇州開辦民營醫院「蘇州九龍醫院」，起初經營不理想，但隨後的15年間，由虧損近兩億人民幣，到今日搖身一變成為民營三甲醫院。

當中的原因，正是照搬西方理論之故，孫曦指自己起初是根據學到的西方管理理念，來給父親提建議，但由於對內地經濟、政治、文化等方面缺乏了解，故建議甚少獲父親採納。隨後，由於經營出現困難，他就反思當中的原因，而原因就是照搬西方理論是行不通的，是需要走近當地居民和企業，了解當地的風土人情才行，故之後提出的建議亦愈來愈「貼地」，之後便開始獲得父親和院內專家的認可，漸漸成長為醫院管理的專業人士。

後來孫曦的父親去世，年僅28歲的他便接班成為蘇州九龍醫院董事長，他說：「那個時候不知道醫院的發展方向在哪裡，對自己有很多的質疑，壓力非常大。」他憶述虧損時的經歷，指當時曾勸父親將醫院賣掉，但父親當時卻說：「你辦醫院不能只考慮你自己」，因為醫院當時有800多名員工，所以說賣就賣，是一種不負責任的態度。

孫曦就是念著當日的經歷，以父親的話語成為他辦好醫院最堅定的指引，隨後他更提高醫療質量，制定質量指標及獎懲方案，並實施人才隊伍提升工作，以及推動重點學科建設等，最終於2017年「蘇州九龍醫院」通過衛生部評審，成為江蘇首家、全國第四家民營綜合性三甲醫院。

對於香港人到內地發展，他期待更多的香港青年能像他一樣，到內地了解，並在融入國家戰略發展的過程中，找到施展才能的舞台。

文章網址：

👇 記得Follow 我哋 👇
IG: instagram.com/silentmajority.hk/
FB: fb.com/silentmajorityhk
Weibo: weibo.com/u/6655322587
Youtube : youtube.com/silentmajorityhk

原圖：https://std.stheadline.com/realtime/article/1870986/%E5%8D%B3%E6%99%82-%E6%B8%AF%E8%81%9E-%E7%B6%AD%E6%B8%AF%E6%9C%83-%E9%A6%99%E6%B8%AF-%E5%85%AB%E5%8D%81%E5%BE%8C-%E6%B1%9F%E8%98%87%E9%96%8B%E9%86%AB%E9%99%A2-%E8%BA%8B%E8%BA%AB%E9%A6%96%E5%AE%B6%E6%B0%91%E7%87%9F%E4%B8%89%E7%94%B2%E9%86%AB%E9%99%A2

 

投票已截止，多謝支持