香港終於迎來了期待已久的全面復常通關，筆者把握機會，跟隨立法會議員梁熙從蓮塘香園圍口岸過境到深圳，考察社區治理以及青年創業等。疫情三年阻隔了兩地的交流，但筆者自1月8日免隔離通關後回去內地三次，每一次都發現這三年間內地發展突飛猛進，當中很多值得香港學習借鑒。

在通關口岸方面，蓮塘口岸作為疫情後新開放的口岸，兩地對於該口岸的交通配套設施就存在一定程度的差異。港方而言，值得一讚的是香園圍口岸是首個可以直接步行以及提供泊車服務的陸路口岸。不過其他相應的公共交通路線暫時只有一條巴士線和一條專線小巴由上水開往口岸，日後要應付增加的過境旅客就必須進一步優化相關配套。反之，深圳方面早已為蓮塘口岸開通地鐵線路，而巴士路線更有接近二十條通往市內各地，令其可達度大大增加。

今次到深圳考察的另一重點是社區治理和青年創業。在社區治理的層面，龍崗區坂田街道的四季花城是深圳社區治理模式的一個範本，更是全國文明單位和最美志願服務社區。雖然港深兩地在地方行政和管理上存在差異，但內地在社區的網格化管理和「最後一公里」社區服務的確值得香港學習。四季花城在其街道辦下除了全國其他地方都設有的居委會外，更加設一個編制內的社區工作站，以三十多位常額社區工作者的規模為一萬多人的社區服務，並且配合當地的信用評級系統，形成了吸引男女老少齊參與的多達十二個不同興趣類型的志願者團隊，其中較有特色的比如「奶奶廚房幫」和「夕陽紅養老服務隊」，採取「以老助老」的社區互助模式開展社區關懷。筆者認為這種模式也可以用於香港今年相繼成立的十八區關愛隊當中，唯政府需要在整體統籌和資源運用中擔當更積極的作用。

而青年創業方面，在福田保稅區內也有為香港青年到深圳生活、創業等實現制度創新，開設了政府一站式的「e站通」，在一個行政大廳中就可以處理銀行開戶、駕駛執照換領、海關往來關稅等不同業務，省卻青年人要奔走不同政府部門的時間。特區政府在鼓勵「搶人才、搶企業」的時候，這樣的「制度創新」或許也是香港行政改革的一個新方向。

筆者在與深圳的社區工作者對談中發現，深圳今天不少的社區治理經驗，比如在編制外購買社工服務等模式，當年也是仿效自香港。今天的深圳GDP早已超越香港，或許我們也應該多借鑒深圳經驗，優化香港的地區治理和創業環境。

原圖： 文匯報

https://www.wenweipo.com/a/202302/08/AP63e2b6a4e4b0ce76caa887e5.html

原圖： 星島日報圖片

https://std.stheadline.com/daily/article/2291316/%E6%97%A5%E5%A0%B1-%E6%B8%AF%E8%81%9E-%E7%9B%9B%E8%AE%9A%E6%B7%B1%E5%9C%B3%E6%88%90%E5%B0%B1-%E7%99%BD%E7%B4%99%E4%B8%8A%E7%B2%BE%E9%87%87%E6%BC%94%E7%B9%B9

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